組織與協調：

• 人力資源管理：招聘、培訓、考核員工，建立高效的團隊。
• 設備管理：維護和更新生產設備，供貨順暢。
• 供應鏈管理：管理原材料的採購、運輸和入庫。
• 績效考核：定期評估部門和員工的績效，並提供回饋。
• 問題解決：及時發現並解決生產過程中遇到的問題

營運管理部門是公司運作的基石，其職責涵蓋了人員、品質、效率、成本等多個方面。隨著市場競爭日益激烈，營運管理部門需要不斷創新和改進，以幫助公司在激烈的市場競爭中取得成功。